Objetivo del ejercicio: no es un método participativo propiamente dicho, pero puede ser
imprescindible para preparar ejercicios de grupo con la comunidad, antes de la
intervención, y también para completar otros ejercicios o chequear ciertas informaciones:
dialogando con personas bien informadas sobre la comunidad, se puede obtener en
forma rápida informaciones pertinentes para orientar el trabajo. La buena
selección de los informantes es fundamental para la validez de la información.
Algunos ejemplos de aplicación:
• Cuando se necesita comprender las razones fundamentales de tal o
tal comportamiento de la gente;
• Cuando se necesita comprobar hipótesis o propuestas para
averiguar rápidamente si son conformes a la realidad y a los deseos de la
gente;
• Para obtener una visión general de las condiciones socio-económicas
y de producción en la comunidad;
• Para evaluar la factibilidad de sugerencias prácticas.
Tiempo requerido: Variable
según los casos, no más de 2 horas continuas con una persona.
Material necesario: Ver
diálogo semi-estructurado
Metodología:
Paso 1: establecer una guía de entrevista (máx. 10-
15 temas) con la metodología de diálogo semi-estructurado.
Paso 2: seleccionar los informantes clave. Deben ser
representativos de las diferentes categorías (sociales, género...) de la
población con la cual se va a trabajar: para asegurar esto, se puede apoyar en
los resultados de ejercicios como el mapa social, o la clasificación por nivel
económico. También deben seleccionarse en función del tema del diálogo: los
informantes deben representar todas las categorías implicadas en la problemática
estudiada (p.ej. si se trata de un problema de manejo de recursos naturales,
todos los actores involucrados, hombres, mujeres, agricultores, ganaderos,
comerciantes, etc.).
Paso 3: presentación: a cada informante se le debe
explicar con claridad, el objetivo de la entrevista antes de solicitar su
acuerdo para participar. Hay que explicar por qué se realiza la entrevista, por
qué se selecciona dicho informante, cuál es la institución responsable, cómo se
utiliza la información, qué acciones se pueden esperar. La transparencia es
importante porque los informantes comentarán con otros miembros de la comunidad
y es importante evitar crear confusión y expectativas erróneas.
Paso 4: realización de la entrevista: ver diálogo
semi-estructurado.
Paso 5: la información obtenida debe ser comparada
con otras fuentes: otros diálogos, resultados de otros ejercicios sobre el
mismo tema. Frans Geilfus
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