Objetivo del ejercicio: realizar una
evaluación “ex-ante” de las principales alternativas priorizadas, para tratar
de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas. La metodología
FODA es todo un sistema, en este caso se presenta un esquema muy simplificado.
Tiempo requerido: 1 - 3 horas según
la complejidad.
Material necesario: papel, tarjetas,
plumones, pizarra o papelón.
Metodología:
Para cada una de las alternativas que se quieren analizar, se va a
establecer, en forma de lluvias de ideas, cuatro series de características:
• Fortalezas: ¿Cuáles son las ventajas que presenta esta
solución como tal?
• Oportunidades: ¿Cuáles son los elementos externos (en la comunidad,
la sociedad, las instituciones, el medio natural) que pueden influir positivamente
en el éxito de la alternativa?
• Debilidades: ¿Cuáles son las desventajas que presenta
esta solución como tal?
• Amenazas: ¿Cuáles son los elementos externos (en la
comunidad, la sociedad, las instituciones, el medio natural) que pueden influir
negativamente en el éxito de la alternativa?
Este ejercicio puede utilizarse como, recapitulativo de los
elementos incluidos en la matriz de evaluación. Tiene la ventaja de incluir los
elementos externos que pueden influir en el éxito de la alternativa.
Frans Geilfus
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