Una propuesta bien elaborada debe contener las respuestas a:
¿Qué→Dónde→Quién→Cómo→Por qué→Qué pasa si→A quién?
Lista de control
¿Qué?
► Producto o servicio a ofrecer
► Tecnología para producir el bien o suministrar el servicio
► Grupo de clientes al que se destinará el producto o servicio
► Pertinencia del producto, servicio y tecnología en relación
al grupo de clientes
► Recursos que se solicitan
¿Dónde?
►Ubicación física y características del lugar donde se llevará
a cabo la propuesta
► Características sociales, económicas, demográficas,
culturales, ingresos y riqueza
► Marco reglamentario y clima de negocios
¿Quién?
► Promotor
► Propietarios y patrocinadores
► Dirigencia
► Contratistas y proveedores
► Organismos de aprobación
► Interesados
► Asesores
► Estructura de la organización
¿Cómo?
► Estado actual
► Pasos y cronograma hasta la finalización de la planificación
► Pasos desde la finalización de la planificación hasta la
autorización final
► Pasos desde la autorización final hasta el comienzo de
la construcción o de la etapa de actividades previas a la
operación
► Pasos desde el comienzo de la construcción/ actividades
preoperacionales hasta la finalización de la construcción y
comienzo de operaciones
► Operaciones, mantenimiento, gestión, planes de
contabilidad y elaboración de informes
► Plan de seguimiento y evaluación
► Relaciones contractuales importantes
► Estructura financiera
¿Por qué?
► Expectativas financieras
► Impactos sociales y de desarrollo
► Beneficios ambientales
► Potencial de crecimiento
► Potencial de replicabilidad
► Otros beneficios
Caso base
► Tiempo, costo, otros recursos y elementos clave para
completar la planificación, para pasar de la planificación
completa al comienzo de la construcción o fase de
actividades preoperacionales, y para llevar a cabo la
construcción o la etapa de actividades preoperacionales.
► Costo total hasta la puesta en marcha y estructura
financiera:
• Donaciones
• Servicios en especias y propiedades
• Préstamos
• Inversión
•Ingresos operativos
•Costos operativos
• Flujo de fondos de las operaciones
•Otros ingresos tales como beneficios de carbono
► Tasa de rentabilidad del proyecto o propuesta
► Pago de intereses a prestamistas y otros
► Depreciación
► Impuestos
► Pago del capital de la deuda
► Cobertura del servicio de la deuda
► Flujo de fondos restante
►Rentabilidad financiera sobre recursos propios para los
inversionistas
¿Qué pasa si....?
► Desajustes en el cronograma
► Variaciones en los costos e ingresos
► Cambios en los resultados
► Cambios en las personas clave
► Cambios en leyes o normas
► Cambios en propietarios, prestamistas, inversionistas o
patrocinadores
► Problemas de personal
¿A quién?
► Clientes: hogares, empresas, comunidades y programas
especiales (tales como los fondos de carbono) que deseen
comprar la totalidad o una parte del producto o servicio que
se ofrece
► Donantes: instituciones benéficas, programas subsidiados
por el gobierno, organizaciones multilaterales y programas
y organizaciones especializadas.
► Prestamistas: algunas organizaciones de beneficencia,
instituciones y programas de desarrollo subsidiados
por el gobierno, programas especializados, fondos de
responsabilidad social, bancos comerciales y otras
instituciones financieras.
►Inversionistas: socios, proveedores, contratistas, empresas
de inversión subsidiadas por el gobierno, fondos y
programas especializados, capitalistas de riesgo.
Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC)
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